¿Necesita España un Ministerio de Turismo ya?

En estas últimas semanas hemos visto como sale a la luz una nueva iniciativa con la que diferentes empresas y profesionales del sector turístico quieren dar a conocer la importancia que supone la creación de un ministerio de turismo para potenciar y promocionar la que es considerada la primera industria en España.  La campaña a sido llevada a cabo por el portal turístico Hosteltur, con el apoyo de varias empresas turísticas de renombre en el país.

Desde su página web la plataforma MINISTERIO DE TURISMO YA reclama la creación de un Ministerio de Turismo capaz de liderar y coordinar las acciones políticas entre las diferentes administraciones y las de éstas con el sector, que transmita la apuesta del país en favor del turismo y que asuma como propios los retos de esta industria en España. Sigue leyendo

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¿Cómo nos reinventamos a nivel individual para innovar en el turismo?

 

Renovación, turismo, nuevas tecnologías, innovación

Fotodiagramas

En el sector de los viajes y el turismo se habla mucho de la reinvención de los destinos, a raíz de la enorme competencia a nivel global y de los cambios cualitativos en la demanda turística.  En Intwitivas queremos trasladar las nociones de reinvención, adaptación y renovación al ámbito de las y los profesionales del turismo.

Es decir, ¿cómo nos reinventamos a nivel individual para contribuir a la innovación del sector? Esta pregunta se desprende del artículo que escribí hace un par de días sobre los nuevos perfiles profesionales en el turismo en el entorno de la Web 2.0 y la creciente influencia de las redes sociales. Sigue leyendo

La cooperación dentro de los proyectos de innovación turística: Invattur

La globalización y la innovación en el uso de las nuevas tecnologías han significado un cambio en las relaciones entre los actores que participan en los destinos turísticos. La estructura habitual donde administración y empresas turísticas trabajaban codo a codo para crear una oferta, competitiva respecto a otros destinos, integrando, al mismo tiempo dicho destino en una marca que la posicionase en el mercado, ha evolucionado. Ahora, es necesario la creación de estructuras más flexibles y con mayor participación del sector, mediante relaciones puntuales en función de las estrategias de marketing para diferentes segmentos. Cuando dentro de un destino se forma una interacción entre los agentes implicados (empresas, administración turística, oficinas de turismo, población local), existe una posibilidad de colaboración y generación de conocimiento que beneficia a todos y que a la vez que permite llevar a cabo estrategias más adecuadas a la demanda y de manera más flexible.

Diversos estudios sugieren que puesto que el conocimiento se encuentra cada vez más conectado, la innovación se da mejor entre las relaciones de grupos y organizaciones basadas en la colaboración. Los procesos de innovación en red destacan por encima de formas más jerarquizadas o basadas en el mercado, ya que tienen ventajas distintivas para crear y compartir conocimiento. Sigue leyendo

Cluster turismo Extremadura

El Cluster Turismo Extremadura se concibe bajo la figura de Agrupación Empresarial Innovadora (AEI) con el objetivo de optar a las ayudas europeas y del MITYC.  La página Web del cluster refleja una estructura más institucional, en comparación con el formato de red social del cluster de Canarias.

Dentro de esta estructura más institucional, el cluster turístico de Extremadura cumple una función de información y difusión de los objetivos y estrategias definidas en el Plan Estratégico de la AEI.  Desde la página de inicio, se puede acceder a los documentos constitutivos del cluster, estatutos y memorias de actividad y descargarlos en formato PDF. Sigue leyendo

Emprendo Arriesgo Fracaso Aprendo

Éxito/fracasoR. No hay motivo para que en Europa no se pueda desarrollar un potente sector tecnológico similar a Silicon Valley…

P. ¿Qué hace falta?

R. Tres cosas. Las universidades punteras y las sociedades de inversión ya las tienen, pero a los europeos les cuesta mucho la tercera: permitir el fracaso. Si no fallas no aprendes.

Este pequeño extracto pertenece a la entrevista a Eric Smidt que publicó el domingo el País.

Conversaciones al respecto las he tenido en múltiples ocasiones. De hecho, unos buenos amigos míos que se encuentran en fase de internacionalización de su empresa, me cuentan que si algo les llama la atención sobre la forma de hacer negocios en Estados Unidos es la facilidad y rapidez  con la que los emprendedores empiezan a funcionar y la tolerancia general hacia aquéllos que en algún momento han fracasado con una idea de negocio.
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